Крупному бизнесу настолько сложно заставить ИИ-инструменты работать стабильно, что целые команды forward-deployed engineers (FDE) выезжают в компании, чтобы запустить их ИИ-системы.
«ИИ парадоксальным образом увеличивает спрос на профессиональные услуги», — говорит Эфрат Рапопорт, бывший топ-менеджер Salesforce. По её словам, отрасль отвечает на задачу внедрения ИИ простым наймом всё большего числа людей.
Её стартап June вышел из «стелс-режима» и привлёк $20 млн pre-seed под руководством Time Ventures Марка Бениоффа. Среди инвесторов — Майкл Делл, Аарон Леви и Джордж Курц. Оценку компания не раскрывает.
Рапопорт вместе с сооснователями Охадом Хеном, Бараком Гольдштейном и Иданом Циатом ранее создали Bonobo AI — сервис распознавания речи 2017 года. Через два года его купил Salesforce, где команда несколько лет занималась ИИ-направлениями.
Несмотря на разговоры о «SaaS-апокалипсисе», никто пока не пишет CRM для компании из Fortune 500 в режиме вайб-кодинга. Любая корпоративная ИИ-модель всё равно обязана работать с Salesforce, ServiceNow, Databricks, Workday и десятком других платформ.
«Прежде чем ИИ создаст ценность, кто-то должен разобраться с легаси-системами», — говорит Рапопорт.
Фрагментированные данные, сложные процессы и годы технического долга — вот реальное препятствие. Шаблон агента сделать легко. Труднее объяснить ему, как работать, если в базе десять дублирующих полей с одинаковым смыслом, которыми пользуются разные отделы.
Платформа June сканирует существующие системы компании, разбирает бизнес-процессы, находит узкие места и предлагает оптимизированные процессы на агентах, автоматически уведомляя команды через корпоративные каналы связи.
«Мы автоматически выдаём полную пошаговую дорожную карту внедрения агента в сложной корпоративной среде: убрать эти дубликаты, подключить этот источник данных. Вы жмёте build — и June всё строит», — объясняет Рапопорт.
Пол Акинмаде, директор по стратегии ипотечного кредитора CMG, быстро перевёл разработку на Claude Code, но застрял на интеграции с Salesforce. Он публично обещал вернуться на конференцию Salesforce со 100 работающими агентами, и цель была под угрозой.
Команда неделями упиралась в стену: встречи с архитекторами, консультации с FDE — без результата. По словам Акинмаде, June дала ясную картину, где разворачивать агентов, ещё до официального созыва по старту проекта.
Рапопорт считает June дополнением к FDE и консультантам, но клиентов привлекает обратное — возможность обойтись без них.
«Если ваш продукт требует FDE, он мне не нужен. Я это уже проходил и устал. Мне не нужен чёрный ящик, в котором разбираются только избранные. Мне нужен простой инструмент», — вспоминает свои слова Акинмаде. Планку June прошла.