Компания Lululemon приняла участие в раунде Series A на $30 млн, который привлёк французский стартап Syntetica, разработавший новый способ переработки нейлона — материала слишком ценного, чтобы от него отказаться, но сложного в повторном использовании.
Syntetica умеет перерабатывать два типа нейлона — Nylon 6 и Nylon 6,6, которые трудно разделить в текстильных отходах от потребителей, рассказал TechCrunch гендиректор компании Марко Бертоне.
Каждый год тонны одежды оказываются на свалках. Один из главных стимулов для индустрии моды вкладываться в переработку — восприятие покупателей, особенно у премиальных брендов. Помогают и регуляторные требования.
За последние полгода геополитические потрясения в нефтяной отрасли привели к тому, что цены на нейлон пересматриваются ежеквартально или еженедельно.
«Это стало сигналом тревоги для брендов, полагавшихся на нейлон из нефти ради цены и удобства, — они получили сильнейший шок», — сказал Бертоне.
Компания строилась без расчёта на «зелёную наценку». По словам Бертоне, чтобы масштабировать реальные решения, они должны быть конкурентными по цене, легко масштабируемыми и опираться на партнёрства с самого начала.
Среди партнёров стартапа — Lululemon, Victoria's Secret и Etam, а проект переработки может выйти на рынок в начале следующего года. Series A также поддержал крупный производитель одежды MAS Holdings.
Ещё до раунда Syntetica заключила партнёрство с Центром устойчивых материалов Michelin для создания демонстрационного завода в Клермон-Ферране.
В отличие от конкурентов, Syntetica не производит текстиль сама. Продукт её переработки — гранулы, из которых другие делают пряжу. «Это история прагматичных промышленных партнёрств», — говорит Бертоне.
Бертоне пришёл из моды и e-commerce секонд-хенда. Через акселератор Entrepreneur First в парижском кампусе Station F он объединился с химиком Луи Монсиньи, а сотрудничество закрепили в Реймсе в лаборатории AgroParisTech.
Позже наняли CTO Эша Уорда, ранее работавшего в обанкротившейся Northvolt. Её сооснователь Петер Карлссон стал советником Syntetica. Опыт взлётов и падений помогает понимать, когда и где стоит рисковать.
«Как стартап, мы должны рисковать больше промышленников, иначе не будет инноваций. Но есть грань — когда параллелишь слишком много рисков, всё усложняется», — сказал он.
Поэтому Syntetica пока не диверсифицируется. Фокус — доказать способность выпускать сотни тонн гранул в год и поставлять их клиентам. После этого компания планирует строить заводы по всему миру рядом с источниками отходов.
Series A возглавил фонд Ecotechnologies 2 под управлением Bpifrance в рамках плана France 2030. Стартап также получил поддержку Европейского совета по инновациям (EIC).
Среди частных инвесторов — EQT Ventures, SWEN Capital Partners и семейные офисы. У Syntetica есть конкуренты: одни используют ферментативный подход, поедающий пластик, есть и химический гигант BASF с переработанным нейлоном.
«Если все вырастут до десятков заводов, мы всё равно не решим проблему. Все должны преуспеть, чтобы преуспели мы как общество», — сказал Бертоне.
Lululemon также инвестировала в другие стартапы по переработке текстиля — Epoch Biodesign и Samsara Eco.
0 комментариев