Творческий директор Saber Interactive Тим Уиллитс рассказал The Game Business о том, как компания ведёт множество проектов одновременно, не раздувая бюджеты.
Saber держит расходы под контролем двумя способами: тщательно продумывает масштаб каждой игры и не «запирает» специалистов в одной команде — люди работают там, где нужны.
В портфеле студии — игры по «Парку Юрского периода», «Джону Уику», Space Marine 3 и ремейк KotOR по «Звёздным войнам».
По словам Уиллитса, у Saber «больше лицензионных проектов, чем у любой другой студии». Сейчас компания получает больше предложений от владельцев IP, чем способна принять.
Space Marine 2 по Warhammer 40,000 расширила возможности студии. Ещё один пример — SnowRunner: небольшая команда создала игру, заработавшую «сотни миллионов долларов».
Лицензионные игры, по мнению Уиллитса, «открывают двери». Хоррор по собственной IP продать сложнее — поэтому выбрали Clive Barker's Hellraiser: Revival, выход 8 октября.
В Saber около 3500 сотрудников. Компания открыта к росту, но хочет расширяться с умом, сохраняя качество партнёрских отношений.
Уиллитс завершил интервью на позитивной ноте, поддержав разработчиков на фоне кризиса в индустрии. У Saber нет единого стиля — и это не слабость, а гибкость.
0 комментариев